Для того, чтобы быть успешными на рынке, предприятиям все время приходится искать решения более эффективные, более качественные и экономичные. Но пытаясь придумать что-то новое, сотрудники часто наталкиваются на противоречие: при улучшении одних вводных или параметров, неизбежно ухудшаются другие. Например, сокращение затрат на производство товара, приводит к ухудшению его качества. Как сократить срок разработки, не ухудшив качество продукта? Такие проблемы остро встают, например, перед многими компаниями
TRIZ напрямую работает именно с такими противоречиями. Вернее, через них - и находит самое оптимальное решение, зачастую даже несколько
TRIZ наиболее применима в таких областях бизнеса как R&D, IT, в производстве и управлении бизнес-процессами, маркетинге и продажах. Но в общем у TRIZ нет принципиальных отраслевых ограничений: опираясь на эту методологию, опытный специалист сумеет решить любую техническую или бизнес-задачу и в аэрокосмической корпорации, и на заводе по производству комбикормов, как говорится, «от чипов до чипсов»
Технологии TRIZ можно обучить своих сотрудников. Можно разобраться самому. Можно просто привлечь консультанта - траблшутера и переложить решение задачи по TRIZ на его плечи
